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30 AÑOS DE INFORMÁTICA  EN HONDURAS
1958-1988

Por Rolando Zelaya y Ferrera

1- ¿Usar la informática porqué?

         Villeda Morales inicia un  régimen político que expresa una amplia alianza política entre los núcleos emergentes de la burguesía industrial y financiera, las capas medias urbanas, la burocracia militar y los sectores populares (obreros y campesinos). En el marco de una matriz productiva que se diversifica y de una estructura de clases más compleja, el régimen político de Villeda Morales recoge las demandas de un conjunto de grupos y clases sociales que constituyen sus bases políticas y que cuestionan el estilo de dominación política excluyente instrumentado por la clase terrateniente y la burguesía comercial aliados al capital imperialista bananero y pugnan por la ampliación de las bases sociales de poder y por concesiones sociales.

         A través de la gestión política de Villeda Morales, los nucleos de la burguesía industrial pueden ver impulsados y protegidos sus intereses desde el aparato estatal, en tanto que las capas medias urbanas mejoran sus oportunidades de empleo, ya sea por la extensión del aparato estatal o por el crecimiento de los servicios que acompañan el proceso de industrialización y urbanización. El ejercito percibe los beneficios de su fortalecimiento como fuerza política, lo que queda claramente establecido a partir de la constitución política de 1957, en tanto que los sectores populares obtienen algunas concesiones sociales.

         Por otra parte, la aparición de organismos internacionales fomentados a través de los diferentes programas de ayuda de las instituciones norteamericanas con miras a una integración y mejoramiento económico en América Latina, genera nuevas oportunidades de asensos en la escala social al grado de fortalecer significativamente la clase media y sobretodo la burguesía industrial, la cuál, es hasta este momento, en donde recibe el empuje necesario para posteriormente volverse un grupo consistente de mucho peso en la política nacional. De hecho, toda esta expansión urbana en las áreas industrialmente más productivas del país así como en la capital política fué, como vimos en el primer capítulo, producto de todas las medidas tomadas durante el regimen Villedista que sentó las bases para este crecimiento acelerado de los nucleos poblacionales más importantes.

         Sin embargo, es de hacer notar, que si bien es cierto los cambios y reestructuraciones iniciadas durante el período antes mencionado empezaron a mover los engranajes de una modernización en el aparato estatal, también es cierto que el mismo quizás no estaba preparado para ello por lo menos en las dimensiones en que el fenómeno empezó a manifestarse. Esto puede verse en los diversos cambios ocurridos a inicios de los años sesenta en las diferentes instituciones del estado, en particular, la empresa de luz y agua, la tesorería nacional y el ministerio de hacienda que se convirtió posteriormente en el ministerio de Hacienda y Crédito Público. De hecho, la captación de impuestos se volvió prioritaria no solo para el estado sino también para las municipalidades; este trabajo anteriormente realizado por grupos de contadores que rendían informes con más de cuatro meses de retraso durante el período de Tiburcio Carías Andino ([1]) se incrementó significativamente durante el período de Villeda Morales ([2]) en busca de mejorar el sistema y siguió aumentando considerablemente en los años siguientes. Los sistemas manuales de recolección cambiaron desde la centralización municipal hasta la apertura de oficinas de Tributación en cada municipalidad, quedando definitivamente separados el impuesto vecinal del impuesto sobre la renta ([3]).

         Para darnos una idea del crecimiento en cuestión de percepcion fiscal, podemos citar que para inicios de los años sesenta el rubro agropecuario generaba tan sólo 2 millones de lempiras a nivel nacional y para finales de la misma década ya generaba los 6 millones de lempiras; para el primer lustro de los años setenta generaba 43.1 millones de lempiras sumándose a esto el nuevo rubro industrial que aportaba en ese entonces un incipiente 1.8 millones de lempiras en mercado local ([4]) y que apoyaba al sector agropecuario en la generación de derivados industriales de esos productos agropecuarios.

         El nuevo sector industrial, empezaba a perfilarse como uno de los máximos generadores de impuestos y consumidores de servicios públicos. Hasta antes de este momento, los servicios públicos eran tarifados de acuerdo con la categoría social del lugar y en forma rígida mensualmente sin importar si el consumo era mayor o menor a lo estipulado; el alumbrado público era gratuito por ser obligación de la municipalidad, y el agua, siempre fuente de problemas en algunas áreas, empezaba a ampliar su red de distribución hacia las nuevas áreas de la ciudad siempre bajo el régimen de tarificación única ([5]).

         Posteriormente, con la introducción de contadores especiales, se tarificáron los servicios de acuerdo a una unidad de medida específica para el rubro explotado, por kilowatt la energía electrica y por litro el agua potable ([6]) y se creó el servicio personalizado basado en recibos mensuales que las personas podían recibir en casa y pagar en el lugar adecuado. Pero para llegar a esto los cambios a realizar en el sistema administrativo debían ser más fuertes de lo que el gobierno hasta ese momento había hecho. La reorganización de los métodos de trabajo en este sentido, fueron tomadas por técnicos extranjeros que determinaron los tópicos a tomar en cuenta a la hora de desarrollar nuevas estructuras organizacionales. La asesoría por parte de la AID y de otras agencias internacionales introdujeron nuevos conceptos administrativos y por ende nuevas tecnologías hasta el momento ignoradas o desconocidas en nuestro país.

         Los informes resultantes de las diferentes asesorías muestran claras evidencias de estar en contra de los métodos implementados por el gobierno de Honduras, los que en su mayoría eran remiendos a formas de trabajo ya existentes ([7]) y en algunos de ellos el planteamiento es simple: empezar de nuevo. Todavía a inicios de los años setenta un grupo de asesores mexicanos diseñan todo un sistema de captación individual de renta basado en lo que se conoce cono el Registro Tributario Nacional ([8]) y que en comparación con lo que se había intentado anteriormente, funcionó muy bien durante los siguientes años que estuvo en operación.

         Debido a que el problema básico era el volumen de los datos que se manejaban, la mayoría de las asesorías recomendaban la instalación de computadoras capaces de manejar estos volúmenes de información en menor tiempo y de forma más eficiente ¿porqué?

         Las ventajas de la computadora en el campo comercial fueron contempladas hasta finales de los años '50 cuando el ejército de los Estados Unidos por fin permitió que la misma dejara de ser parte de los secretos de estado y se fomentara la competencia y su producción en masa por parte de compañías privadas. Su orientación primordial fué la administración de la información como recurso principal en la toma de desiciones para las empresas que conformaban el mercado hacia el cuál se podía dirigir la venta de este tipo de máquinas; en el caso particular de los Estados Unidos, constituyó en pocos años la base fundamental para resolver las complejas situaciones de las organizaciones que, con esta herramienta, generaron nuevas perspectivas en la administración moderna. El gobierno norteamericano aprovechó el recurso logrando un gran avance en cuanto a productividad y atención al público por parte de sus instituciones, en especial el Seguro Social, mostrando con ello que las funciones básicas de planeamiento y control dependían del flujo de la información hacia y entre los centros donde se tomaban desiciones; esto provocó al mismo tiempo que la estructura y composición de las instituciones gubernamentales comenzara a reflejar un nuevo enfoque en el rediseño de estas organizaciones. El cambio más importante obtenido fué en la forma de administración de las funciones técnicas, en especial la captación de Impuestos.

         La experiencia administrativa anterior, fué reflejada en los planes de Alianza para el Progreso, la CEPAL y la teoría de modernización del estado, al proponer en los mismos la aplicación de nuevas metodologías administrativas, basadas algunas de ellas en el uso de la computadora. La creciente amplitud y complejidad de las actividades administrativas provocada, a su vez, por el rápido crecimiento poblacional y sobretodo urbano, exigía de sistemas de información que dieran la mayor cantidad de datos con un esfuerzo mínimo en el menor tiempo posible, para de esta manera, producir cambios importantes en la estructura de las organizaciones del estado y que optimizaran sus funciones al contribuyente.

         El cambio de estructuras en el proceso de definición del estado hondureño lo volvió de notable complejidad en su estructura administrativa para tratar de crear condiciones generales óptimas para la producción y reproducción capitalista mediante la construcción y mejoramiento de obras de infraestructura vial y al mismo tiempo, mediante el mejoramiento de las entidades gubernamentales y municipales. El asumir este reto por parte del estado ha significado, asumir crecientes responsabilidades que lejos de mermar, van creciendo año con año conforme crece la población económicamente activa; esto se expresa institucionalmente en la reproducción y calificación de la fuerza trabajo cuyo valor de uso consume el capital([9]). Estas y las funciones que tradicionalmente ha venido desempeñando el aparato estatal, queda definida a partir de la necesidad de crear condiciones para la reproducción ampliada de capital, mantener la dominación de ciertas clases y fracciones  de clase sobre el conjunto de la sociedad y el requerimiento de reproducir la naturaleza de las relaciones sociales dominantes y generar un cierto consenso sobre la legitimidad del orden social vigente, así como estabilizar  y orientar en un sentido menos cuestionador la posibilidad de desafío político que pueda implicar la movilización de las clases subalternas, para tal sistema de dominación.

         El estado capitalista hondureño se ha ido configurando funcionalmente, sus tranformaciones institucionales así como el énfasis de la actividad institucional del estado y la definición de sus prioridades se ven determinados por la dialéctica compleja de factores externos o internos de la dinámica social. El crecimiento poblacional exige un mejor control de determinadas características con miras a mantener todo lo apuntado anteriormente; a mayor volumen mayor dificultad en controlar la sociedad. Si bien es cierto, se ha cedido un poco de poder al dar autonomía a los gobiernos municipales, esta autonomía es relativa puesto que deben informar a un gobierno central sobre las actividades de los gobiernos locales. Estos para subsistir, son parte de una cadena de información que al final justifica su existencia y las maneras de autofinanciarse o de solicitar financiamiento al gobierno central.

         Lo anterior fué resuelto por el gobierno mediante la introducción de nuevas tecnologías que permiten mantener el control con un costo relativamente más bajo para el gobierno. Es este punto, el de los costos, el más importante. El gobierno de Honduras tenía empleados en 1966 a 28,164 hondureños en las diferentes instituciones del gobierno y para 1968 el total era de 33,620, para 1974 esta cifra ya había aumentado a 38,578 personas que significaron una deuda interna de casi 46 millones de lempiras y con un obvio aumento progresivo en los años siguientes([10]). Para poder mantener un estricto control, el estado necesitaba emplear cada año a un 25% de la última cifra dada, anualmente y que crearía por consiguiente una inversión económica para el estado hondureño de casi el mismo porcentaje para la última cifra dada. Este crecimiento resultaría al cabo de cinco años, insostenible para la república por lo que AID propone la utilización de computadoras "como una forma de reducir los posibles costos en que incurriría el gobierno de Honduras ante la necesidad poblacional de servicios más eficientes y de mayor confiabilidad por parte de sus organismos de servicios"([11]) y en donde también proponen una "reunión con técnicos especializados, que den alternativas de solución a través del mecanismo propuesto"([12]).

         De esta manera y siguiendo las sugerencias de los organismos de cooperacion norteamericanos, el estado hondureño se concentra en la compra y entrenamiento de personal con miras a establecer sistemas automáticos de información; la lentitud de los trámites burocráticos y la falta de descición por parte de los gobiernos provoca que la empresa privada sea la primera en utilizar el medio aunque esto dá un margen al gobierno para poder evaluar los resultados de este experimento privado ([13]) que por su mismo caracter permitió la organización suficiente para que funcionara a cabalidad. Por otra parte, el hecho de que la Standard Fruit Co. ya poseía máquinas de registro unitario y posteriormente una computadora con un sistema de información muy bien montado, ayudó a que el planteamiento de AID ante el gobierno de Honduras no fuera tomado como fantasía sino como un hecho tangible([14]). Si bien es cierto los costos de inversión eran altos, "AID está en plena dispocición de facilitar el financiamiento necesario a fin de auxiliar en la instalación y mantenimiento de centros de cómputo, manejándose los mismos bajo las condiciones expresadas en el plantamiento general de ayudas para L.A." ([15]AID Files, Informe Técnico de CTN, 1962). Podemos afirmar que gracias a estas condiciones el gobierno accede a las sugerencias de los técnicos extranjeros, pero de una forma prudente como se verá en el siguiente apartado.

II.2- Desarrollo y Expansión de la Informática.

         El 30 de Junio de 1948, se instala en Honduras el primer equipo de registro unitario, venta hecha por la compañía IBM de Costa Rica a la United Fruit Co. y para ser instalada en las oficinas de la Tela RailRoad Co., con este equipo se forman los primeros pioneros en el procesamiento de datos como ser Daniel Maturin, Israel Amaya, Gustavo Wood, Harry Zues y otros([16]). Para noviembre de 1952 , se funda Equipo Electrónico IBM de Honduras, siendo su primer gerente el Sr. Antony Franco; el rubro principal de la compañía sería "la venta de máquinas de escribir, relojes y máquinas de registro unitario"([17]), en 1958 se cambia el nombre a IBM de Honduras al dejar de depender de IBM de Costa Rica y pasar a ser distribuidor directo de IBM International de Estados Unidos([18]). La posterior venta de equipo permite abrir un mercado en donde se se efectúan instalaciones de máquinas de registro unitario en instituciones tales como Tela RailRoad Co., Standard Fruit Co., Banco Central de Honduras, Dirección General de Aduanas y la Dirección General de Tributación.

         En 1963 ocurren dos hechos importantes: el primero es la instalación de una máquina de compensación bancaria en el Banco Atlántida en San Pedro Sula; posterior a esta instalación también se efectúan otras en el Ingenio Azucarero; Cervecería Hondureña y en la Alcaldía Municipal. El otro hecho importante es la instalación del primer computador en las mismas instalaciones de IBM de Honduras; dicha máquina tenía como características un CPU con 8K de memoria, una impresora de 600 lpm, una lectora de tarjetas 1402 de 250 cps, un lector de cinta 7330 de 800 bps. Ha manera de comparación, cualquier microcomputadora de las más pequeñas en la actualidad posee 640k de memoria, lo que nos permite ver cuán primitivo era este equipo. La importancia de estos hechos, es que nos permite visualizar que sobre todo, la empresa privada estaba más interesada en la carrera tecnológica y con mayor desición de invertir de lo que los estaba el gobierno; por otra parte, muchas de las personas que fueron entrenadas en la empresa privada pasarán posteriormente a formar parte de los pioneros en la informática a nivel público.

                   De hecho, el gobierno de Honduras comienza a interesarse por las computadoras plenamente hasta 1965, año en que la ODECA patrocina el primer curso para programadores de máquinas y el que es impartido por IBM. En ese mismo año se instala en Tegucigalpa, el primer computador de la serie comercial 1440 en la Dirección General de Presupuestos y en la Dirección de Tributación Directa. Por condiciones contractuales, la administración de estos sistemas estaba repartida entre IBM y la institución compradora; por ello, el equipo comprado en esta ocasión estuvo a cargo de Ricardo Prieto en DGP y Rene Valladares en DGT; por IBM estuvieron a cargo de las dos instalaciones los señores Humberto Umaña en el área de software y Raúl Borjas en el área de hardware. Estas computadoras siempre eran alimentadas por tarjetas perforadas que se mantuvo inalterable hasta 1967 en que aparecieron los Sistemas/3 con tarjetas de 90 columnas y de menor tamaño([19]). El éxito de ventas alcanzado por parte de IBM en Honduras permitió que la compañía creciera a ritmos acelerados, muestra de ello es que en el mes de julio de 1976 aumentó su capital de operación de Lps. 25,000.00 a Lps.425,000.00([20]) y en Julio de 1979, exactamente tres años después, el capital aumentara nuevamente a Lps.3,025,000.00([21]). Para febrero de 1979, el gobierno autorizará la expansión de su gama comercial al dar permiso de operación a IBM World Trade America's/Far East Co. representados por José María Covelo([22]) y en el mismo año se instalan los primeros sistemas 360 en el Ministerio de Hacienda, iniciando una verdadera invasión de tecnología al comenzar el mercadeo por parte de IBM de nuevos sistemas en forma acelerada, tales como el 370, los sistemas 34,36,38, la serie 43xx que fué muy popular entre las instituciones de servicio público durante casi toda la década de los '80.

         Es en esta última dependencia, en donde la informática a nivel público comienza su crecimiento a gran escala debido a dos factores:

1.- El alto incremento anual de posibles contribuyentes y la necesidad de controlar sus ingresos por impuestos.

2.- La necesidad de otras dependencias como la Proveeduría General de la República y la Administración de Rentas, de rentar un equipo de cómputo; y que mejor que rentarlo al mismo estado y no a empresas privadas.

         De esta forma, al diversificar sus actividades, el crecimiento de la dependencia es inevitable. A manera de ejemplo del crecimiento de esta dependencia, podemos indicar que para 1976, en el presupuesto nacional de ingresos y egresos, bajo la sección tercera, 4-06-1 denominado Hacienda y Crédito Público, el entonces llamado Centro de Cómputo tiene una asignación de Lps. 711,030.00 ([23]), en cambio para 1978, el presupuesto es desglosado en Gastos Corrientes por Lps. 1,029,190.00, Gastos de Capital  por Lps. 48,300.00 haciendo un gran total asignado a ‘Informática Gubernamental’ de Lps. 1,077,590.00 ([24]). Esto justifica el que para fines de 1975 se crea el Centro Nacional de Informática([25]) como una dependencia del Ministerio de Hacienda. El CENI o Centro Nacional de Informática provee a la secretaria de Hacienda y Crédito Público y sus dependencias, información actualizada para la toma de desiciones a nivel ejecutivo, técnico y operativo, a través del análisis, desarrollo e implementación, mantenimiento y documentación de sistemas de procesamiento automatizado de datos; así como el asesoramiento en la adopción de políticas, objetivos y metas relacionadas con el desarrollo de la informática. Por ley, ejerce administración y control en la emisión de dictámenes para la adquiscición de equipo de computación a nivel estatal evitando con ello la subutilización y el excesivo gasto público.

         Entre las actividades que realiza están:

- Proporcionar en forma directa, apoyo a la Dirección General de Tributación para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas de anulación, cuenta corriente, inscripciones y control de vehículos.

- Brindar soporte técnico a la Tesorería General de la República desarrollando y manteniendo el sistema de embargos.

- Brindar apoyo técnico a la Dirección General de Presupuestos, específicamente al Departamento de Ingresos desarrollando y manteniendo el sistema de recaudaciones de ingresos fiscales.

         Si bien es cierto, en sus inicios el CENI ayuda al Banco Central, también es cierto que este ente autónomo introduce un sistema de cómputo en sus oficinas a mediados del año '68. El Banco Central inicia así, un modesto departamento que sustituye las viejas máquinas de registro unitario y al principio auxilia labores administrativas del banco en sí: contabilidad, personal, proveeduría y otras cosas menores. El primer proyecto en serio se inicia a fines de 1969 y es el manejo de la cartera estatal en lo que a producción nacional respecta. Utilizando máquinas 1441 IBM, el departamento no solamente crece sino que empieza a quitarle algunas funciones al CENI llegando a ser totalmente independiente a fines de los años '70. Sin embargo las políticas internas de las diferentes dependencias de Banco Central, impiden el uso de un sistema centralizado de información lo que provoca que se empiece a estructurar un sistema de información individual para cada departamento del mismo. Esto provoca a la larga, una serie de "islas" de información que no pueden ser compartidas con facilidad e inclusive que esas "islas" empiecen a transformarse en verdaderos centros de cómputo a medida las mismas crecen al ritmo de crecimiento del banco. Los departamentos que surgen de acuerdo a las necesidades de la institución comienzan a tener sus propios departamentos de cómputo e inclusive a comprar programas ya especializados en el área para el cuál se está creando el departamento. Para 1982, aparte del departamento de cómputo, también existen verdaderas oficinas de procesamiento de información en las unidades de Política Cambiaria, Cámara de Compensación, Tesorería General, Dirección General de Mercados, Inversiones, Divisas y otras unidades menores que fueron proyectos en pequeña escala que el banco subvencionó. Cada unidad maneja su propia información y rara vez es compartida entre ellas mismas, cuando hay necesidad de hacerlo esto se hace a través de reportes y muy rara vez a través de las computadoras. Esta desconexión total es claro reflejo de la incomunicación en que se trabaja en las entidades gubernamentales, sean autónomas o semiautónomas.

         Entre las actividades que generales que debe realizar el departamento de cómputo de Banco Central están:

1.- La elaboración de las tablas estadísticas.

2.- Procesamiento de contratos, informes, resúmenes y movimiento cambiario.

3.- Ayuda en la toma de desiciones.

4.- Control del registro de préstamos y balanza comercial nacional.

5.- Control presupuestario por programas, proyectos y partidas.

6.- Aprovechamiento de recursos y banco de datos.

         A lo anterior habría que agregar las funciones individuales que los otros departamentos realizan dentro de sus funciones diarias y como parte de sus programas operativos. A fines de los años '80, Banco Central pretende unificar todos sus sistemas bajo una base de datos Oracle7 y se abren negociaciones con Oracle de Costa Rica a fin de comprar el producto ([26]); el mismo tendría dos años de haber salida al mercado cuando se decidió la compra y aún estaba incompleto, de hecho se vendía con esa aclaración. El producto está compuesto de una base de datos alrededor de la cuál giran toda una serie de herramientas de programación; cuando el BCH decidió comprar el producto, del mismo sólo existía la base de datos y las herramientas estaban siendo desarrolladas por la firma productora; cuando el producto se vendía el cliente estaba consciente que debía esperar a que las herramientas fueran desarrolladas. Por otra parte, el enfoque teórico de la informática estaba cambiando en ese momento hacia nuevas formas en el planteamiento operativo, nuevas teorías y enfoques hacia los problemas de información que no llegarían a Honduras sino hasta los primeros años de la década de los '90; todo lo anterior provocaría que el proyecto de centralización de información de Banco Central se viniera abajo en vista de que ni siquiera podían desarrollarse programas para usar el equipo comprado y no se tenía tampoco la preparación académica para llevarlo a cabo; por otra parte la estructura organizativa del banco en la que cada área es prácticamente independiente no fomentaba la idea de centralización que se buscaba ya que cada una de ellas al interior de sí mismas tenía sus propios métodos de trabajo que no compartía o eran incompatibles con las de otras; la inversión inicial para arrancar el proyecto fué la siguiente:

 

                   Base de Datos Oracle.......................Lps. 123,000.00

                   Sistema UNIX...................................Lps. 800,000.00

                   Entrenamiento 4 per........................Lps.   25,000.00

                   Presupuesto personal 1 año............Lps. 200,000.00

                                                                  -------------------

                   Total Inversion Inicial....................Lps.1,480,000.00

 

         Hasta el momento, el proyecto no ha entrado en su fase de ejecución sino más bien está parado debido a que se ha caído en un cículo vicioso por parte de las autoridades del banco quienes se niegan a dar más dinero para el proyecto mientras no vean resultados y no se verán resultados mientras no se compra el resto de las herramientas que necesita la base de datos para programar las funciones requeridas.

         La Empresa de Luz y Agua creada por el gobierno de Honduras en 1935, inició sus actividades con máquinas tabuladoras proporcionadas por IBM. El objetivo principal de los sistemas de información en esta área siempre fueron básicamente las de facturación; posteriormente la empresa obtiene su primer sistema de computación formal en 1968 con un sistema 3 de IBM Modelo 10 y que utilizaba el sistema de tarjetas perforadas, que se volvió tan común entre los usuarios de los servicios de agua y luz por ser emitidas las facturas con este sistema. Posteriormente se obtuvo un modelo 12 que permitió dejar las tarjetas de lado al poder almacenar la información en discos magnéticos y  brindar mayor cobertura a nivel de usuarios. Aunque en 1957 se separan ambos servicios ([27]), el proceso de facturación continúa centralizado hasta 1973 en que se separan definitivamente surgiendo la actual Empresa Nacional de Energía Eléctrica y el Servicio Nacional de Acueductos y Alcantarillados, lo que obliga a esta última a crear su propia dependencia de información, ya que la existente permaneció en la ENEE con el nombre de Departamento de Cómputo.

         En el caso de la ENEE, el departamento de cómputo fué creado para dar los siguientes servicios:

1.- La elaboración de las tablas estadísticas auxiliares a los informes de fin de año que debían presentarse al Congreso Nacional.

2.- Procesamiento de contratos, informes, artículos técnicos y manuales.

3.- Soporte total al sistema de facturacion existente.

4.- Control de abonados de toda la república.

5.- Control presupuestario por programas, proyectos y partidas.

6.- Control de los proyectos especiales de electrificación y distribución.

7.- Control de la red nacional de energía eléctrica.

         A diferencia de la ENEE, el SANAA no funciona a nivel nacional, sino que a nivel local, por ello las metas propuestas son diferentes:

1.- La elaboración de informes contables.

2.- Procesamiento de contratos, informes y administración de personal.

3.- Control general de las zonas de desarollo de la red de aguas.

4.- Control local de abonados (en el interior esta es función de las municipalidades).

5.- Control presupuestario por programas, proyectos y partidas.

6.- Control del proceso de facturación por contadores.

         En el Ministerio de Educación Pública, el sistema de informática se creó en agosto de 1982([28]) formado por las unidades de Investigación, Estadísticas y Procesamiento Automático de Datos U/PAD. Sus objetivos primordiales son las de procesar toda información y ejecutar las actividades necesarias para proporcionar información adecuada, necesaria y suficiente en el momento preciso y oportuno; son funciones directas de la unidad la operación física y mantenimiento primario del sistema, la elaboración de programas, la elaboración de instructivos para la transcripción de datos por parte de los usuarios y la impresión de reportes y documentos, así comom la administración general del sistema. En abril de 1985, se integró al sistema a la unidad de mapa educativo([29]). El manejo de información como componente del proyecto AID, se inicio en Diciembre de 1981, al instalarse en el ministerio un ordenador WANG VS-80; en agosto de 1982 se obtuvo el primer logro del sistema de estadísticas escolares. En 1983 por enmienda No. 3 del proyecto AID 522-0167([30]), el sistema de informática es incorporado como componente No. 5. A pesar de ser una unidad pequeña para fines de 1987 ya habían obtenido los siguientes logros:

1.- La elaboración de las tablas estadísticas del ministerio de educación.

2.- Procesamiento de contratos, informes, artículos técnicos y manuales.

3.- Toma de desiciones en una forma más técnica

4.- Control del registro de estudiantes de educación media y primaria.

5.- Control presupuestario por programas, proyectos y partidas.

6.- Aprovechamiento más racional de los recursos materiales y humanos del Ministerio.

         Las demás dependencias del estado han adquirido sus equipos hasta mediados y finales de los años ochenta, pero los centros antes descritos son algo así como centros pilotos en donde se inició la carrera informática a nivel público. Los préstamos externos aumentaron considerablemente de Lps.5.484,000 a Lps.10.351,000 entre 1962 a 1963, siendo esto sólo una muestra de lo que se esperaría posteriormente como lo demuestra el presupuesto general de la república para 1966 en donde ya aparece el ramo 'Computo y Servicios Similares' con un presupuesto de Lps.5.000,000.00([31]).

         El proyecto gubernamental en materia de informática lo constituyó la creación del Registro Nacional de las Personas cuyo objetivo es el censo electoral y el Registro Civil. Para ello, se creó una unidad de cómputo especializada que funcionaba con un Wang 1100, la información de los nacimientos en toda la república reside allí y el proyecto tenía por meta establecer un banco de datos que permitiese conocer la vida civil de una persona y sus relaciones con los demás. El proyecto en su fase de análisis se inicio en 1983 bajo la supervisión de la Dirección Nacional de Población y Política Migratoria, siendo coordinados por el Sr. Pablo Ríos ([32]).

         Si bien es cierto el millonario proyecto entró en servicio al público en 1984 se centró esclusivamente en la cedulación y registro de nacimientos de la misma forma que las alcaldías lo habían hecho hasta la fecha. La posterior politización de la institución y su dependencia del Tribunal Nacional de Elecciones convirtieron la institución en la peor con que cuenta el estado de Honduras. Del proyecto de informática podemos decir que este ha sido retomado en dos ocasiones: una por AID que lo llamó Proyecto de Actualización RNP ([33]) y otro que se le dió a un consorcio privado llamado Dual y Asociados ([34]) que fué absorvido posteriormente y que redundó en la compra de otro equipo de computo, un computador IBM 4341 que para las elecciones de 1989 no brindó los resultados esperados y hasta fué incapaz de dar información debido a una pésima planeación y falta de programación([35]), lo que nos dá una idea clara de que la política no permite trabajar sobre una base seria el tratamiento de la información, a causa del favoritismo político y los compromisos adquiridos.

         Mientras en el gobierno la informática es blanco de las intrigas políticas, la empresa privada es la escuela donde se experimentará con mayor seriedad en lo que a informática respecta. De hecho, las primeras instalaciones serias son hechas en el Banco Atlántida, el Ingenio Azucarero y la Cervecería Hondureña, como apuntábamos antes

         Banco Atlantida obtiene su máquina de compensaciones en 1963 con lo que inicia su proyecto de mecanización de información. Para 1965, el banco ya maneja sus cuentas a través de máquinas de compensación y registro unitario no sólo en la agencia principal de La Ceiba, sino que ya lo ha extendido a Tegucigalpa y San Pedro Sula. Para 1967, la mayoría de los procesos bancarios están siendo procesados directamente por computadoras 360 que usaban tarjetas perforadas; para ese entonces ya Banco Atlántida manejaba un departamento de cómputo perfectamente definido y estratificado, tanto a nivel local como nacional. Si bien es cierto, la mayoría de sus operaciones se limitaban a las principales ciudades del país, también es cierto que la comunicación entre las sucursales fué mejorado a través de un correo particular que permitía que la información no llegase con retrasos a los centros de recolección y que le permitía al banco dar saldos a sus clientes con dos días de diferencia.

         A principios de los años setenta, Banco Atlántida implementa un sistema 360 ES que permite dar ayuda en línea a los cajeros. Lo que esto significa, es que el posteo de operaciones en cuentas, lo hace la máquina directamente con los saldos almacenados en la memoria de la misma y que permitía al final del día, ahorrar tiempo cuadrando la información al realizar el arqueo de caja. Para ese entonces otros bancos habían iniciado aunque en forma más modesta, su incursión en el mundo de la informática, tal es el caso del Banco Capitalizadora Hondureña, el Banco del Ahorro Hondureño, y otros. Se incia así, una carrera entre los bancos por mejorar sus servicios y la computadora comienza a encontrar otra dimensión con respecto a su propio desarrollo.

         A partir de este punto, la informática se vuelve para los bancos, la clave para dar un mejor servicio y por ende no se escatiman costos en lo que a gastos por compra de equipo se refiere. La mayoría de las máquinas que se compran pertenecen a IBM de Honduras, que por esos años cobró un auge comercial envidiable. Banco Atlántida continúa su incremento de equipo y para fines de los años '70, ya posee toda una red de comunicaciones que permite inclusive el intercambio de información a través de pantallas que relflejan los movimientos al instante. Sin embargo a principios de los ochenta, la compañía entra en un claro estancamiento producto de la exceciva inversión y de lo costoso de los mantenimientos; en este momento permanece si realizar mayores cambios y lo poco nuevo que se ofrece es producto del aparecimiento de nuevas formas fiscales en el medio y de la necesidad del banco de modernizar equipo.

         El Banco del Ahorro Hondureño es otro de las instituciones privadas en las que la informática ha desarrollado un papel importante en el liderazgo comercial que este tiene. Inicia con una máquina de compensación en 1965 que se mantiene durante muchos años hasta que en 1975 la compañía adquiere un 4341 IBM para manejar todas las operaciones bancarias que se realizan al interior de la misma. Por otra parte, la compañía de seguros adjunta al banco, también comparte esta máquina siendo la primera compañía de seguros en Honduras en utilizar una máquina de este tipo. Los logros más importantes de esta compañía durante este período, son:

A.- La implementación de un sistema basado en el almacenamiento a través de discos magnéticos y no de tarjetas perforadas.

B.- La implantación y correcto funcionamiento de un sistema de transmisión de datos hacia un computador instalado en San Pedro Sula, a través de red telefónica.

         También otras personas se dedican a la explotación de la computadora como negocio personal, tal es el caso de Centro de Cómputo Electrónico, una compañía dedicada a dar servicios contables a las compañías que lo requieriesen. Este fué el primer negocio de este tipo en Honduras; si bien es cierto IBM brinda el mismo servicio, lo hace en forma posterior al surgimiento de esta compañía ocurrido en el año 1967. También el Ingenio Azucarero en San Pedro Sula, desarrolla un sistema de cómputo considerado como uno de los primeros en San Pedro Sula con relativo éxito.

         Los primeros en competir con IBM en cuanto a computadoras se refiere, fueron dos compañías  que se establecieron a diferentes niveles comerciales. La primera fue fundada el 30 de Julio de 1976, denominada SERMECO ([36]) Servicios Mecanizados de Cómputo S.A., que tenía como finalidad la “venta de servicio mecanizado, importación, venta y arrendamiento de equipo de procesamiento de datos” ([37]), dicha compañía vendió equipos pequeños a algunas entidades autónomas y semiautónomas como ser Educrédito ([38]) e introdujo un lenguaje de bajo costo conocido como BasicFour, que fué muy popular a finales de los ‘70 y principios de los 80’s. La otra compañía que competía con IBM pero en su mismo terreno comercial fue DATUM S.A. de C.V., fundada el 14 de Octubre de 1977 ([39]), debido a su carácter de capital variable pudo fluctuar entre Lps. 25,000.00 hasta Lps. 100,000.00 dependiendo de su posición en el mercado, esta política sin embargo provocó que a finales de los años 80 la compañía cerrara operaciones al igual que lo hizo la casa matriz en los Estados Unidos. Sin embargo hizo en nuestro país importantes ventas, como ser la del computador que utilizó el Registro Nacional de las Personas a inicios de su gestión ([40]), el de Censos y Estadísticas([41]) y el del Ministerio de Educación Pública([42]).

 

         Entre finales de los años 70 y principios de los años 80, se da un auge de negocios orientados a las computadoras, desde educación hasta ventas de máquinas o arrendamientos, cubriendo inclusive la consultoría, de esta forma podemos citar el surgimiento de compañías como Asesoría, Diseño y Programación constituida el 11 de Julio de 1977 ([43]), Procesamiento de Datos y Sistemas S.A. constituida el 4 de Abril de 1978 ([44]) y que fué más conocida por PROSIDATA; otra compañía que introdujo posteriormente las micro computadoras al mercado nacional fue la entonces llamada Radio Shack y que ubicó sus oficinas en Plaza Miraflores durante muchos años, fué precisamente para el 23 de Mayo de 1978 cuando incician actividades en este rubro ([45]); PRODASA también tuvo sus orígenes en este período([46]) y el verdadero nombre de esta compañía era el de Procesamiento de Datos S.A. de C.V.; el Centro Técnico de Programación, uno de los primeros centros de enseñanza de programación en San Pedro Sula fué fundado un 21 de Julio de 1979 ([47]) mientras en Tegucigalpa ya funcionaba uno conocido como INCHACIF(falta agregar que era y cuando OJO¡); DIGITAL S. de R.L. constituida el 14 de Marzo de 1980 ([48]); Computación para Negocios más conocida como COPAN S. de R.L. surgida el 16 de Febrero de 1981 y podríamos seguir enumerando muchas más.

3- Estado de la informática en Honduras hasta 1988

         Posterior al Registro Nacional de las Personas, solamente proyectos temporales son los que conllevan nuevos sistemas de información que no siguen los sistemas tradicionales de trabajo, ejemplo de ello fué el proyecto del Censo Nacional de Población y Vivienda y más recientemente el Censo Nacional Agropecuario. Importante en este punto, es el hecho de que algunas compañías comienzan a perder su hegemonía debido a presiones de grandes consorcios en los Estados Unidos; por ejemplo la compañía estatal norteamericana WANG pasa por un estado de quiebra al no poder competir efectivamente en el mercado ([49]); otra compañía que comienza a ser víctima de las políticas proteccionistas de producción es IBM, cuyas ventas bajaron en un 45% durante el año 1987 y proyectaba su primera quiebra a inicios de 1988 ([50]).

         De gran beneficio para la informática en Honduras como para el resto de América Latina lo fué la popularización de los sistemas de redes de microcomputadoras que fueron aplicados mayormente en ciertas universidades y bibliotecas como el ITESM y la biblioteca de  la UNAM en México([51]), o el Centro de Información de la Universidad Católica de Chile([52]) por citar algunos ejemplos; la gran ventaja de ello es que permite crecer sin necesitar un alto costo inicial. Antes de las redes, cualquier inversión en compra de equipo y entrenamiento oscilaba entre los Lps.35,000.00 a Lps.40,000.00; esta compra por lo general incluía solamente el minimo de equipo, las expansiones posteriores no eran menores de Lps.400.00 no mayores de Lps.15,000.00, por lo que el crecimiento en un año resultaba oneroso para cualquier empresa ([53]). Los entrenamientos de personal eran muy generalizados y por lo general, un entrenamiento completo costaba Lps.10,000.00 por individuo.

         Con la aparición de las microcomputadoras a mediados de los ochenta y su posterior desarrollo, fué posible hacer llegar la tecnología a manos de personas particulares; a nivel de programas también hubo un desarrollo, tal que para 1988 había en el mercado cientos de programas accesibles a cualquier persona y que representaban una solución inmediata a sus problemas. Al aparecer las redes, estas soluciones pudieron ser llevadas a una cantidad mayor de personas en una oficina y en forma más barata; para 1988 una IBM PS/2 con disco duro costaba alrededor de Lps.6000.00 y una red Token Ring para cinco máquinas costaba Lps.3,500.00 lo que nos deja una inversión inicial de Lps33,500.00 ([54]) contra Lps.55,400.00 si se le compraba un sistema mini a cualquier otra compañía; la mayor ventaja era el contar con muchos más recursos tecnológicos que con un sistema mini.

         El entrenamiento también es mucho más barato ya que los paquetes están desarrollados de tal forma que los mismos se encargan de enseñarle al usuario como utilizarse. Al abaratarse los costos y tener más facilidad de acceso a una computadora, no tardan en aparecer centros de entrenamiento en el uso de estas máquinas y que son conocidos como escuelas de computación; la primera de esta nueva serie de escuelas es la llamada Computacion, Asesorías, Diseños y Sistemas más conocida como CAD Sistemas. Este tipo de escuelas ponen al alcance de mayor cantidad de personas el conocimiento sobre computadoras y se vuelven un negocio rentable al grado de que para 1990 ya existían unas 20 escuelas sólo en Tegucigalpa, esta expansión incidió en la calidad de la instrucción que se imparte en estos centros al volverse algo meramente comercial y sin control por parte de alguna entidad educativa estatal, ya que el Ministerio de Educación Pública refrenda únicamente los títulos de aquellas escuelas que lo soliciten, en ningún momento este Ministerio supervisa las labores educativas de estas escuelas y de hecho, hay libre albedrío en lo que a pedagogía respecta.

         En el campo público, las cosas se ven casi estancadas. El proyecto del Banco Central está parado al igual que los proyectos de actualización de servicio civil del Registro Nacional de las Personas. La ENEE continúa con los mismos sistemas sin realizar cambios significativos en los últimos años y en el SANAA no se conciben todavía sistemas de información apropiados a las tareas encomendadas a la institución. Otro proyecto que esta parado es el de la mecanización del archivo de la Corte Suprema de Justicia, que ni siquiera ha pasado a discusión al Congreso Nacional.

         Entre las razones por las que esto ocurre podemos enumerar las siguientes:

1.- No existe por parte del Estado de Honduras una planificación global en cuanto a informática se refiere (funciones del CENI, previamente planteadas en este mismo trabajo).

 

2.- No hay seguimiento por parte de los gobiernos, hacia los proyectos iniciados. El aspecto político vuelve condicion 'sin-equanon' el hecho de que los proyectos empezados por el gobierno anterior no reunen las condiciones requeridas para ser considerados como prioridad del nuevo gobierno y por lo general son cancelados.([55]).

3.- El sectarismo político conlleva a que se nombren en cargos de toma de descición, a personas que no reúnen las cualidades necesarias y muchas veces ni la escolaridad requerida para llevar a cabo proyectos de envergadura. Lo mismo ocurre con los nombramientos del personal adyacente, que por lo general son estudiantes o personas cuya carrera no es la informática([56]).

5.- La asesorías obtenidas por parte del gobierno de Honduras incurren en costos excesivos por ser dadas únicamente a extranjeros y en ningún momento a nacionales que quizá sepan manejar mejor las cosas que los extranjeros. Ejemplo claro de esta experiencia se vivió con el Proyecto del Censo Nacional de Población y Vivienda, en donde se contrató a un técnico chileno al que se le pagaban US$3,500.00, casa y comida y que fué retirado del cargo 16 meses después porque simplemente él "abandonó el trabajo" ([57]).

6.- La inestabilidad laboral provocada por el sectarismo político, que impide un correctodesempeño en los diferentes departamentos.

7.- Las restricciones salariales que obligan a personal excelente a emigrar a la empresa privada a fin de conseguir mejores alternativas de sueldo. En los últimos tiempos esto ha variado un poco a causa del INJUPEMP y las prevendas que otorga.

8.- Las becas otorgadas por el gobierno de Honduras no son pagadas por los beneficiarios con los dos años que por ley deben trabajar en el servicio público y en la mayoría de los casos, durante ese período se obtienen mejores trabajos con un sueldo mucho mejor.

9.- Las políticas arancelarias que gravan excecivamente la introducción de equipo y materiales de computadoras hacen oneroso el mantenerse al día en este tipo de tecnología, sobretodo durante el período de Roberto Suazo Cordova en que .este tipo de artículos pasaron a ser suntuarios junto con los libros y los discos([58]).

10.- El incremento excecivo de la tecnología que impide cada vez más que países como el nuestro puedan efectivamente ser competitivos.

11.- El bajo nivel económico predominante en nuestro país es otro factor que sirve de limitación hacia una verdadera expansión informática.

         En cambio la empresa privada ha orientado muchos de sus recursos a la generación inclusive, de negocios eminentemente informáticos, sobretodo en cuanto a distribución de equipo se refiere. Las cantidad de empresas que posee departamentos de cómputo funcionando a plena capacidad es relevante y podríamos citar:

El Ahorro Hondureño (Banco)
El Ahorro Hondureño (Seguros)
Infatlan (Grupo Atlántida)
Cervecería Hondureña
Aseguradora Hondureña, S.A.
Comercial Cressida
Grupo MANDOFER
Grupo TECMO
Inversiones Patria
Inversiones Hoteleras de Honduras
BANCAHFE
BANCOMER
Futuro
La Constancia
CAD Sistemas
Grupo Facussé
Textiles Rio Lindo
Comercial Ultramotor (Grupo Maduro)
American Home
Pan American Life
GBM de Honduras
Grupo Continental
La Interamericana
Appel Computers
Hasbun y Asociados

         Podrían enumerarse muchas más compañías que han iniciado sus actividades en el campo de la computación, pero no es el objeto de este trabajo hacer una labor descriptiva, sino demostrar que por parte de la empresa privada no ha existido ninguna duda acerca de lo beneficioso que es el uso de la informática si se aprovechan bien sus recursos. Algunas de las compañías mencionadas han hecho inversiones de más de 4 millones de lempiras a fín de poder desarrollar sus centros de información.


Referencias:

[1] Informe Fiscal del Primer Trimestre año 1940, La Gaceta, edición extraordinaria, Biblioteca personal del Doctor Leo Valladares Lanza.

[2] Tabulación de Nombramientos: Contador I, Diferentes Gacetas, Varios años, ver anexo 1.

[3] La Gaceta, año LXCII, No. 18325, pag. 1.

[4] CONSUPLANE, Plan Globarl, 1979-1983.

[5] Moreno, Andrés, "Evolución de las Tasas de Pago", Tesis para Licenciatura en Contaduría Pública, 1977, Colección Hondureña, UNAH.

[6] La Gaceta, Años LXC y LXCIII, Marzo de 1965 y Octubre 1968, pags. 1 y 2 respectivamente.

[7] AID Microfilm Files Dept., Reel 13, Title Technical Support H50-60",USAID, Anexo Embajada Americana, Tegucigalpa, Honduras.

[8] La Gaceta, año LXCXI, Contrata No. 1054-72 del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, 14 de Mayo de 1972.

[9] Posas Mario, Del Cid Rafael, "La Construcción del Sector Público y del Estado Nacional En Honduras, Editorial EDUCA, 2a. Edición, 1983, pag. 10.

[10] Análisis de la Deuda Interna Nacional, publicación del Banco Central de  Honduras, 1975.

[11] USIS, "AID FILES, Informe Técnico de CTN, 1962", Instituto Hondureño de Cultura Interamericana por Cortesía de USIS Honduras.

[12] Idem.

[13] Registro de la Propiedad, Asociasciones y Representaciones, 1956 a 1963.

[14] Diario El Día, 14 de Julio de 1964, pag. 2.

[15] USIS, "AID Files, Informe Técnico de CTN, 1962, Instituto de Cutira Interamericana por Cortesía de USIS Honduras.

[16] Memoria General de IBM,  Raúl Borjas, 1985.

[17] La Gaceta, 13 de Diciembre de 1952, Pag. 4.

[18] La Gaceta, 12 de Abril de 1958, pag. 5.

[19] Memorial General de IBM, Raúl Borjas, 1985.

[20] La Gaceta, año C, No. 21,959, 4 de Agosto de 1976, pag. 3.

[21] La Gaceta, año CIII, No. 22,856, 19 de Julio de 1979, pag. 5.

[22] La Gaceta, año CIII, No. 22,722, 8 de Febrero de 1979, pag. 1.

[23] La Gaceta, año XCIX, No. 21,769, 18 de Diciembre de 1975, pag. 5.

[24] La Gaceta, año CI, No. 22,365, 6 de Diciembre de 1977, pag. 7.

[25] Decretos del Gobierno de Honduras, 1975, Archivo Nacional.

[26] Orden de Compra 59900-567-80 del 21 de Marzo de 1980, Memoria del Departamento de Cómputo 1980, BCH.

[27] Decreto No. 48 del 20 de Febrero de 1957.

[28] Acuerdo No. 325 del Ministerio de Educación Pública, Ministerio de Educación Pública.

[29] Acuerdo No 14 del 6 de Abril de 1985, Ministerio de Educación Pública.

[30] Proyecto AID-MEP 522-0167, 16 de Agosto de 1983, Ministerio de Educación Pública.

[31] La Gaceta, 6 de Diciembre de 1965, pag. 4.

[32] Memoria del Registro Nacional de las Personas, 1984, Centro de Documentación de la Carrera de Historia, pag. 6.

[33] Memoria del Registro Nacional de las Personas, 1986, Centro de Documentación de la Carrera de Historia, pag. 16.

[34] Memoria  del Registro Nacional de las Personas, 1990, Departamento de Relaciones Públicas, Registro Nacional de las Personas.

[35] Idem, pag 15 concerniente al Informe Electoral.

[36] La Gaceta, año C, No. 21,974, 21 de Agosto de 1976, pag. 8.

[37] Idem

[38] Memoria de Educrédito, 1978, pag. 25.

[39] La Gaceta, año CI, No. 22,385, 28 de Noviembre de 1977, pag. 7.

[40] Memoria del Registro Nacional de las Personas, Centro de Documentación de la Carrera de Historia, 1984, pag. 11.

[41] Dirección General de Estadísticas y Censos

[42] Acuerdo No. 325 del Ministerio de Educación Pública, Ministerio de Educación Pública

[43] La Gaceta, año CII, No. 22,255, 26 de Julio de 1977, pag. 6.

[44] La Gaceta, año CIII, No. 22,663, 29 de Noviembre de 1978, pag. 7.

[45] La Gaceta, año CIII, No. 22,524, 15 de Junio de 1978, pag. 3.

[46] La Gaceta, año CIV, No. 23,018, 31 de Enero de 1980, pag. 9.

[47] La Gaceta, año CIV, No. 23,047, 5 de marzo de 1980, pag. 7.

[48] La Gaceta, año CIV, No. 23,195, 1 de Agosto de 1980, pag. 3.

[49] La Tibuna, 13 de Mayo de 1988, pag. 18.

[50] Diario Tiempo, 21 de Diciembre de 1988, pag. 8.

[51] Sistema Bibliotecario Mexicano, Folleto de propaganda del Intituto Mexicano de Conservación Documental, México, 1982.

[52] Folleto de Información para Aplicantes, Centro de Información de la Universidad Católica de Chile, Santiago de Chile, 1981.

[53] Datos tomados del presupuesto de Aseguradora Hondureña, S.A. y del Departamento de Ventas de IBM de Honduras, bajo confidencialidad.

[54] Lista de Precios al Consumidor de Curacao Bussines Center, Centro Comercial Prisa, 1988.

[55] Tabulación de Cancelaciones de Proyectos del Estado de Honduras, varias gacetas, varios años, ver anexo 2.

[56] Ver anexo 1.

[57] AID Files Dept., "Contratos USAID-Gobierno de Honduras", clasificación H, Reel 23, Anexo a la Embajada Americana.

[58] Decreto No. 121, 15 de Junio de 1983.

 

 

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